সদস্য, সঞ্চয়, DPS, লোন, হিসাব ও ডিজিটাল টুল — সমিতির পরিচালক ও হিসাবরক্ষকদের জন্য বিস্তারিত নিবন্ধ।
Cost Management-এর উদ্দেশ্য ব্যবসা ছোট করা নয়; অপ্রয়োজনীয় খরচ কমানো। খরচ কমানোর আগে খরচ বুঝুন।
আরও পড়ুন →গন্তব্য ছাড়া গাড়ি চলছে, জ্বালানি খরচ হচ্ছে, সময় যাচ্ছে — কিন্তু কোথায় পৌঁছাবেন সেটা জানা নেই।
আরও পড়ুন →কাগজে বিক্রি ১০ লাখ, হাতে এসেছে ৪ লাখ — বিক্রি তখনই সত্যিকারের আয়, যখন তার টাকা ব্যবসায় ফিরে আসে।
আরও পড়ুন →কেউ সময়মতো দেন, কেউ দেরি করেন, কেউ কয়েক মাস জমিয়ে রাখেন — সমাধান ব্যক্তিগত সম্পর্কে নয়, নিয়মে।
আরও পড়ুন →লাভ হলেই খরচ বাড়ানো, নাকি পুরোটা আবার ব্যবসায় ঢালা — দুটোর কোনোটিই সবসময় সঠিক নয়। দরকার একটি Profit Allocation Plan।
আরও পড়ুন →বিক্রি কমতে পারে, মেশিন নষ্ট হতে পারে, পাওনা আটকে যেতে পারে — খারাপ সময়ে টিকে থাকার প্রস্তুতি ভালো সময়েই নিতে হয়।
আরও পড়ুন →একজন বুদ্ধিমান Investor শুধু Profit দেখেন না — Risk, Time আর Capital সবকিছু একসঙ্গে বিবেচনা করেন।
আরও পড়ুন →সমিতির সবচেয়ে বড় সম্পদ তার Fund। সেই Fund সঠিকভাবে পরিচালনা না হলে সদস্যদের আস্থা নষ্ট হয়।
আরও পড়ুন →“আমার ব্যবসা তো ছোট, Business Plan করার কী দরকার?” — আসলে ছোট ব্যবসার ক্ষেত্রেই পরিকল্পনা আরও বেশি প্রয়োজন।
আরও পড়ুন →হিসাব রাখা আর হিসাব বিশ্লেষণ করা এক জিনিস নয়। হিসাব আপনাকে তথ্য দেয়, বিশ্লেষণ আপনাকে সিদ্ধান্ত দেয়।
আরও পড়ুন →আয় যত বড়ই হোক, খরচের নিয়ন্ত্রণ না থাকলে আর্থিক সমস্যা থেকেই যায়। টাকা ব্যবস্থাপনার আসল নাম Discipline।
আরও পড়ুন →খাতায় লাভ দেখাচ্ছে, অথচ মাস শেষে বেতন দেওয়ার টাকা নেই — Profit আর Cash Flow এক জিনিস নয়।
আরও পড়ুন →