সমিতিকে বাণিজ্যিকভাবে বড় করতে হলে শুধু সদস্য বাড়ালেই হবে না

একটি সমিতির সদস্য সংখ্যা ১,০০০ হলেই সেটি বড় ও সফল প্রতিষ্ঠান—এমনটা নয়।

সত্যিকারের Growth তখনই আসে, যখন সমিতির Fund, Service, Management, Revenue এবং Member Value—সবগুলো একসঙ্গে উন্নত হয়।

ধাপে ধাপে কার্যক্রম বাড়ান

1. প্রথমে Membership Management শক্তিশালী করতে হবে।
2. এরপর নিয়মিত Savings বা Contribution সংগ্রহের ব্যবস্থা উন্নত করতে হবে।
3. পরবর্তী পর্যায়ে Loan Management, Investment Management বা অন্যান্য অনুমোদিত আর্থিক কার্যক্রমের কাঠামো তৈরি করা যেতে পারে।

এখানে অবশ্যই সংশ্লিষ্ট আইন, নিবন্ধন, নিয়ন্ত্রক কাঠামো এবং প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব গঠনতন্ত্র অনুসরণ করতে হবে। শুধু সদস্য ও Fund বাড়িয়ে কোনো আর্থিক কার্যক্রমকে বাণিজ্যিকভাবে পরিচালনা করা উচিত নয়।

Revenue Model-ও গুরুত্বপূর্ণ

প্রতিষ্ঠানের পরিচালন খরচ কোথা থেকে আসবে? কর্মীদের বেতন কীভাবে দেওয়া হবে? Office Expense, Technology Cost এবং অন্যান্য প্রশাসনিক ব্যয় কীভাবে পরিচালিত হবে—এসব আগে থেকেই পরিকল্পনা করা দরকার।

Member Service উন্নত করুন

সদস্য যেন সহজে নিজের সঞ্চয়, Loan, Contribution এবং অন্যান্য তথ্য জানতে পারেন—এমন ব্যবস্থা তৈরি করা প্রয়োজন। Digitalization এখানে বড় ভূমিকা রাখতে পারে।

Somity Keeper Lite ব্যবহার করে Member Management, Collection, Loan, হিসাব এবং Fund Management একটি নির্দিষ্ট System-এর মধ্যে আনা যায়।

একটি ছোট সমিতি যখন Technology ব্যবহার করে সুশৃঙ্খলভাবে কাজ শুরু করে, তখন ভবিষ্যতে বড় সদস্য সংখ্যা ও বেশি Transaction পরিচালনা করা তুলনামূলক সহজ হয়।

তাই সমিতিকে বড় করার লক্ষ্য শুধু “আরও সদস্য চাই” হওয়া উচিত নয়। লক্ষ্য হওয়া উচিত—

আরও সদস্য + আরও শক্তিশালী Fund + ভালো Service + দক্ষ জনবল + স্বচ্ছ হিসাব + শক্তিশালী Management।

লেখকের সাথে যুক্ত হোন

ব্যবসা, সমিতি ও হিসাব নিয়ে এই লেখাগুলো লিখছেন মাহফুজ আকন্দ। নতুন লেখা, প্রশ্নের উত্তর আর নিজের অভিজ্ঞতা জানাতে ফেসবুকে যুক্ত থাকুন — ফেসবুক প্রোফাইল।