ব্যবসায় Goal না থাকলে Growth মাপবেন কীভাবে?

আপনার ব্যবসা গত বছর কত বড় হয়েছিল? এই বছর কতটা বড় হতে চান?

এই প্রশ্নগুলোর উত্তর যদি আপনার কাছে পরিষ্কার না থাকে, তাহলে ব্যবসার Growth মাপা কঠিন। Goal বা লক্ষ্য ব্যবসার জন্য একটি Direction তৈরি করে।

লক্ষ্য নির্দিষ্ট হওয়া চাই

লক্ষ্য শুধু “বেশি লাভ করব”—এমন হওয়া উচিত নয়। বরং নির্দিষ্ট হওয়া ভালো। যেমন—

• আগামী ৬ মাসে Customer ২০% বাড়ানো
• Monthly Sales নির্দিষ্ট পর্যায়ে নেওয়া
• খরচ ১০% কমানো
• নতুন একটি পণ্য বাজারে আনা

লক্ষ্য নির্ধারণ করার পর নিয়মিত Analysis করতে হবে। আপনি কোথায় আছেন এবং কোথায় যেতে চান—এই দুইয়ের মধ্যে পার্থক্য দেখলেই বোঝা যাবে আপনার পরিকল্পনা কতটা সফল হচ্ছে।

সমিতিরও লক্ষ্য থাকতে পারে

আগামী এক বছরে Fund কত হবে, কতজন নতুন সদস্য যুক্ত হবে, কত টাকা Reserve তৈরি হবে অথবা কতজন সদস্যকে ঋণ সুবিধা দেওয়া হবে—এসব লক্ষ্য নির্ধারণ করা সম্ভব।

Goal ছাড়া ব্যবসা অনেকটা গন্তব্য ছাড়া গাড়ি চালানোর মতো। গাড়ি চলছে, জ্বালানি খরচ হচ্ছে, সময় যাচ্ছে—কিন্তু কোথায় পৌঁছাবেন সেটা জানা নেই।

বাস্তবসম্মত লক্ষ্য, নিয়মিত Review

তাই বছরের শুরুতে Annual Goal এবং প্রতি মাসে ছোট ছোট Target নির্ধারণ করুন। তারপর মাস শেষে নিজের কাছেই প্রশ্ন করুন—আমি কি আমার লক্ষ্যের দিকে এগোচ্ছি?

লক্ষ্য নির্ধারণের সময় বাস্তবতা বিবেচনা করাও জরুরি। খুব বড় লক্ষ্য নিয়ে শুরু করে বারবার ব্যর্থ হওয়ার চেয়ে বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নিয়ে ধীরে ধীরে এগোনো ভালো।

একটি Goal লিখে রাখুন, সেটার জন্য Action Plan তৈরি করুন এবং নিয়মিত Progress Review করুন।

কারণ যে ব্যবসা নিজের লক্ষ্য জানে, সেই ব্যবসা নিজের ভবিষ্যৎ নিয়েও ভালো সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

লেখকের সাথে যুক্ত হোন

ব্যবসা, সমিতি ও হিসাব নিয়ে এই লেখাগুলো লিখছেন মাহফুজ আকন্দ। নতুন লেখা, প্রশ্নের উত্তর আর নিজের অভিজ্ঞতা জানাতে ফেসবুকে যুক্ত থাকুন — ফেসবুক প্রোফাইল।